hetilap

Hetek hetilap vásárlás

2010. 12. 17. (XIV/50) Lapszám

Tartalom ajánló

Külföld

Az arab lobbi - Olajérdekek és anticionizmus mozgatják a hálózatot

Létezik az Egyesült Államokban egy láthatatlan hálózat, amelynek élén a szaúdi kormány dollármilliói, elkötelezett arabbarát politikusok és közel-keleti érdekeltségű olajvállalatok állnak. Kihasználják az olajtól való függőségünket, befolyásolják a közgondolkozást és az ország döntéshozóit, egészen az elnökig. Ennek eredményeképpen olyan döntések születnek, amelyek Amerika alapvető értékeivel szemben állnak, és az ország közel-keleti érdekeit is súlyosan veszélyeztetik.

Lecsukták a horvát exkormányfőt

A magyar vádhatóság is komolyan besegített a zágrábi főügyész szerint csak „horvát Enronnak” titulált Podravka korrupciós botrány felgöngyölítésébe – áll a WikiLeaks által kiszivárogtatott és 2010 elején Zágrábban keltezett amerikai diplomáciai táviratokban. Az ügy egyik gyanúsítottját már letartóztatták: Ivo Sanader volt horvát miniszterelnököt Ausztriában, egy autópályán fogták el a rendőrök. A zsebében állítólag amerikai repülőjegy lapult.

Madoff fia öngyilkos lett, kétéves unokáját is perlik

Holtan találták otthonában Mark Madoffot, a korábban 65 milliárd dolláros szupercsalást elkövetett Bernard Madoff idősebbik fiát. Mark Madoff apja letartóztatásának második évfordulóján, december 11-én vetett véget életének: manhattani luxuslakásában egy kutyapórázra akasztotta fel magát.

Elment a „Buldózer”

69 éves korában meghalt az „amerikai kül­politika óriása” – ezt a hírt kellett köszöntő- jében Barack Obamának bejelentenie a hétfő este megrendezett amerikai külügy-minisztériumi karácsonyi ünnepségen. Richard Holbrooke múlt pénteken hirtelen lett rosszul, szombaton megműtötték, az aortáján kelet-kezett repedést próbálták megszüntetni egy több mint húszórás műtét során – sikertelenül.

Mi vár Orbán Viktorra?

Magyarország 2011 januárjától első ízben veszi át az Európai Unió soros elnökségét. Ez a félév minden bizonnyal – Andy Warhol képzőművész kifejezé-sével élve – Magyarország 15 perce lesz a világhírnévre.

Belföld

Pősze a Jobbik iszlámimádatáról

Anarchista, kommunista, rasszista, extremista és ehhez hasonló nem túl hízelgő jelzőkkel minősítette a Jobbik vezetését Pősze Lajos, akit hétfőn zártak ki a frakcióból. Az egykor az MDF-ben politizáló Pősze a párt programjának egyik írója volt, távozásával a Jobbikon belüli mérsékeltek száma csökkent.

Prés alatt a sajtó

Beletaposnák a televénybe a médiatörvény tervezetét a különböző európai és nemzetközi szervezetek, amelyek szinte egyöntetűen állítják: csúnyán csorbul az újságírás függetlensége és szabadsága, ha a kétharmados Fidesz-többség kodifikálja a jogszabályt.

A felső tízezerben hódít a kokain

Nemcsak alkoholt ivott, hanem kokaint is fogyasztott Stohl András, mielőtt májusban súlyos közúti balesetet okozott. A színész-műsorvezető példája is megerősíti azt a szakértői megállapítást, miszerint a kokain az utóbbi időkben egyre népszerűbbé válik a hazai elit köreiben.

Állj közénk, és harcolj érte!

A kormány magán-nyugdíjpénztári tagoknak tett, „a döntés szabadságáról” szóló pénzügyi „ajánlata” értelmében csak nagyon keveseknek éri meg maradni a második nyugdíjpillérben. Ez egyben azt jelenti, hogy a nyugdíjpénztárak 3050 milliárd forintnyi vagyonának csaknem teljes egésze jövőre az államhoz kerül.

Egymással és a Fidesszel is vitáznak a kereszténydemokraták

Lapzártánk után vezényli le a KDNP esedékes tisztújítását, melynek a bukéját nem az adja, hogy bármi megtörténhet, hanem hogy egy óvatosan gerjedő koalíciós feszültség kellős közepén juttatja szóhoz a jelenlegi pártvezetéssel elégedetlenek magyar hangját.

Hit és értékek

Az egyházak államosítása

A rendszerváltoztatás előtti évtizedek egyházpolitikája a marxizmus–leninizmus jobbára csak vulgárisan értelmezett ateista ideológiájában gyökerezett. A politikai hatalom birtokosai a tömegek számára leegyszerűsített, könnyen elsajátítható tételekre támaszkodva alakították ki az osztályharc stratégiáját, amelyhez hozzátartozott a klerikális reakció elleni küzdelem is.

HÁTTÉR

Győzzön a józan ész!

Látom, új irodába költöztetek. Minden nagyobb lett, ez a fejlődés jele. Ezek szerint ti még a recesszióban is profitáltatok?– Mozgalmas évünk volt, és tudtunk előre lépni. Amikor év elején beszélgettünk (A marketing új nyelve: őszinteség. Hetek, 2010. február 19.), azt mondtuk, hogy a vállalkozásoknak mellébeszélés nélkül kell a fogyasztóik elé állniuk, és itt az idő, hogy a cégek átvizsgálják a működésüket, és ésszerűsítsenek. Úgy látom, nagyon sokan megtették ezt, sokan sokat költöttek arra, hogy kicsit jobban menjen az üzlet. De még mindig sok magyar vállalkozás van bajban ezen a téren.Lemorzsolódott néhány ügyfeletek is?– Idén nem az ügyfeleink mentek el, hanem mi mondtunk fel néhányuknak. Egyszerűen nem érték meg a fáradságot: sem a pénzt, sem az időt. Nagyon sok cégvezető kiváló szakember – ezt mindig elmondom –, nagyon jó autószerelők, pékek, szobafestők, viszont nem jó cégvezetők, mert erre sehol sem tanították meg őket.Úgy éreztétek, hogy lyukas vödörbe töltötök?– Pontosan. Sok olyan cégvezető van, akinek mondjuk, mutatjuk, tanítjuk, mindent megteszünk, és mégsem sikeres a dolog. A legtöbb tanácsadó cégnél a bukás esélye nagyon alacsony, mert a tanácsadás után még mindig lehet azt mondani, hogy azért nem jött be, mert az ügyfél rosszul valósította meg a leírtakat. Nálunk ilyen nincs. Mi nem azt mondjuk, hogy tedd meg ezt az öt lépést, és sikeres leszel, hanem azt mondjuk, hogy „gyertek velünk, csináljuk együtt”!Azt mondtad, hogy sok cég van bajban. Miből látod ezt?– Nálunk a közös munka egy ingyenes audittal, felméréssel kezdődik. Ilyenkor eljön az ügyfél és hazudik. Nem nekem, hanem magának, mert nem meri bevallani, hogy mekkora bajban van. Nem reális az önképe: rosszul látja a versenyt, és nem is nagyon vizsgálja a konkurenciát. Ennek eredménye, hogy abszolút fals alapon kezdünk beszélgetni, nekem pedig muszáj elhinnem, amit mond. Aztán megvizsgáljuk mi is a piacot, és meglátjuk, igazat mondott-e. A másik baj néha az, hogy időközben elfogy a pénze. Mi pedig nem hajszoljuk bele további költekezésekbe, ha látjuk, hogy annak a megtérülési esélye nulla. Ilyen esetekből nem egy adódott. De azt mondom, hogy az az ügyfél, aki három hónapig nálunk van, az általában évekig velünk marad.Mennyi idő után kellene mutatkoznia az eredményeknek? – Általában kilencven nap után már kellene látni a pozitív tendenciát. Három terület van, amit e tekintetben vizsgálunk. Az első az érdeklődők száma – akár weboldalról van szó, akár fizikai üzlethelyiségről. Végső soron azt kell látnom, hogy egyre többször választják őt az embe­rek. A második pont, hogy megnő a vásárlások száma. És végül a harmadik, hogy növekszik az egyes vásárlások értéke. A három egyszerre nem teljesülhet. Nincs az a csoda, amivel ezt a hármat egyszerre lehet kezelni, ezért általában azt célozzuk meg, ahol a legvalószínűbb a siker. Ha sokáig nem látszik, hogy haladunk, akkor az ügyfél nem hisz a munkánkban, ezért adni kell neki valamilyen „bóját”, ami mérhető, és amiből látja, hogy jó irányba tartunk. Milyen érdekes esetekkel találkoztatok az idén?– Érdekes esetek mindig adódnak. Legtöbb munkánkban nincs másra szükség, csak józan észre. A marketing maga a józan ész. Mondok egy példát! Van egy 67 éves fogorvos ügyfelünk. Amikor elkezdtük a közös munkát, kiderült, hogy nagyon változó és rendszertelen a pácienseinek a száma. Hol sokan jönnek, hol alig. Megtaláltuk az okát: az történt, hogy amikor volt ideje, felvette a telefont, és be lehetett jelentkezni. Egyébként, mikor kezdett tele lenni, akkor csak 3-5 hét múltára adott időpontot, vagy fel sem vette a kagylót. Eredmény? Elmaradoztak a páciensek. Rendszert kellett vinnünk a betegek kezelésébe. E-mailt továbbra sem akart írni, így maradtunk a telefonnál. Elkezdett mindenkitől telefonszámot gyűjteni, ugyanis ezt idáig nem tette. „Minek az? Majd őt keresik, ha akarnak valamit!” Végül minden páciensnek lett egy kartonja, és minden hónapnak lett egy mappája. Ha például márciusban kezelt valakit, annak a kartonját betettük három hónap múlvára. Amikor eljött a június, az asszisztens felhívta a beteget, hogy tessék bejönni kontrollra. 10-20 százalék volt, aki nem jött be, a többség viszont készségesen megjelent. A nagy hullámzás megszűnt, és még az átlagos betegszám is javult. Nemrég felhívott, hogy tanácsot kérjen: mi lenne, ha a decemberi mappába nem rakna senkit? Mondtam, hogy szíve joga abba a mappába tenni, amelyikbe akarja. Az a lényeg, hogy ha már kezelte, ne várassa túl sokáig. Került-e eddig ismeretlen iparág a látóteretekbe?– Igen. Ebben az évben lett ügyfelünk egy olyan cég, amelyik a temetés egy különleges formájával foglalkozik: hajós búcsúztatókat rendez, ahol egy szertartás keretében a Dunába helyezik az elhunyt hamvait. Meg kellett találnunk azt a formát, módot, hogy ne legyen morbid a temetésről beszélni. Ilyen témát nem szabad hirdetni sem. Ez nem olyan, hogy adok egy szórólapot: „tessék, hajós temetés”! Ez borzasztó nehéz. Meg kellett találnunk azt a fórumot, ahol méltóságteljesen lehet erről kommunikálni. Látjuk, hogy az emberek utálják a temetőket, nem szeretnek jönni-menni a sírok között. Viszolyognak ettől. Pont ezt a viszolygást kellett feloldanunk, ezért azt mondtuk, „a Duna méltóságával lehet elbúcsúztatni a szerettünket”. Kellett keresnünk egy olyan üzenetet, amivel össze tudtuk hozni a vizet és a temetkezést. A mi életünk is vízzel, a magzatvízzel kezdődik: ha úgy tetszik, vízből jövünk és így vízbe érkezünk.Mi a legfőbb tanácsod 2011-re a cégvezetőknek?– Nagyon sok cég kezdett a kkv-nak szolgáltatni, így rendkívül felhígult a szolgáltatói piac. Azt javaslom, hogy újévi fogadalomként minden jól hangzó, bombasztikus ajánlatot a józan ész tükrével vizsgáljanak meg a cégvezetők. 2011-ben ugyanis nem elképesztő ötletekre, hanem felelős tervezésre és kitartó munkára lesz szükség.

Nem vagyunk Rambók

Az eddigi legnagyobb magyar vonatkozású sikert érte el Farsang János a SWAT Round UP elnevezésű világversenyen a floridai Orlandóban. A magyar kommandós a különleges egységek huszonnyolcadik alkalommal megrendezett seregszemléjén egyéniben az első helyen végzett – úgy, hogy már három éve nyugállományban van, ezért a lövészetre nem tudott felkészülni. A csapatversenyben egykori egysége, a Neutron bronzérmet szerzett. A verseny történetében eddig csupán négyszer állt a dobogón nem amerikai egység – ebből háromszor a magyaroknak sikerült a bravúr.

Mozgások a felső régióban

Válságidőszakban szolgál érdekes információkkal hazai elitünkről az a tavaly végzett kutatás, amely a magyar társadalom úgynevezett „felsőbb rétegei” összetételének alakulását, viselkedésüket, identitásukat és az általuk vallott értékeket veszi számba. A hamarosan megjelenő tanulmánykötetből kiderül, hogy a politikai elit nem tekinti saját magát elitnek; az erősen jobbra tolódó gazdasági elit tagjai viszont egyre aktívabban vesznek részt a politikában, és csupán elviekben utasítják el a korrupciót.

Karácsonyi pénzverde

A válság által még nem sújtott 2007-es szezonhoz képest a magyarok idén nagyobb mértékben fogják vissza karácsonyi költekezéseiket, mint általában az európaiak. Csak egy szűk kör tervez többet költeni, mint korábban: az európaiak 14,5 százaléka, míg a magyaroknak mindössze 7 százaléka.

A civilizáció rákja

A modern országokban a meddőség és a népességfogyás riasztóan növekvő tendenciát mutat. A problémára válaszul született meg az orvostudomány új ága, a Medicine of Life, vagyis az „életgyógyászat”. Ez a meddőségnek egy komplex, az eddiginél sokkal hatékonyabb megközelítését jelenti, amely a párterápiától a beültetett embrió megmaradásáig minden kérdésre kiterjed, mivel azon a nézeten alapul, hogy a tudományágak közti átjárhatóság alapján összekapcsolódik a férfi és a női meddőség, az asszisztált reprodukció és az embriófejlődés. A férfimeddőség kezelésére összpontosító új irányzat mind a csúcstechnológiás sebészeti eljárás, mind a sokrétű megközelítés tekintetében szakít az eddigi „lelketlen, futószalagos” lombikiparral. Magyarországon Somody Imre nevéhez fűződik az életgyógyászatot képviselő CIRIS Nemzetközi Reprodukciós Klinika létrehozása, amely közép-kelet-európai orvostovábbképző és betegellátó centrumként működik. A CIRIS jóvoltából múlt héten Budapest adott otthont a MED-LIFE 2010 első nemzetközi konferenciának, ahol a világ szaktekintélyei a férfi termékenység sebészeti kezelésének biotechnológiai vívmányairól, valamint annak jogi, etikai, gazdasági vonatkozásairól is tanácskoztak. A CIRIS klinika vezető orvosa, Giuseppe Tritto világhírű érsebész, a férfi meddőség specialistája, a WABT (Orvosbiológiai Tudományok és Technológiák Világakadémia) elnöke a konferencia alkalmából nyilatkozott lapunknak.

KÁVÉSZÜNET

Rend a lelke…

Közeledik a KARÁCSONY! Egy átlagos háziasszony ilyenkor szépen kitakarítja a lakást, talán alaposabban a szokásosnál: ablakot tisztít, leszedi az összes függönyt, előkészíti a karácsonyi dekorációkat, megtervezi az ünnepi menüt, és még sorolhatnánk a tornyosuló teendőket. De vigyázzunk, hogy ne vigyük túlzásba!

Gasztrocsoda karácsonyra

Hazánkban egy decemberi menülap megtervezése igazi nagy kihívás. Nemcsak nekünk, háziasszonyoknak, hanem a séfeknek is. Kinek és mit főzzünk? Mennyiből hozzuk ki? Mi történik, ha véletlenül váratlan vendég érkezik az asztalunkhoz, ráadásul külföldről? Csak magyar terméket vásároljunk, vagy a déli és keleti kontinens ízvilágából is válogassunk? Tengernyi kérdés az ünnepek előtt, és évről-évre újabb és újabb megoldások.

Majdnem Ben Hur ellenfele lett

A Csupasz pisztoly-trilógia kétbalkezes hadnagyaként vált ismertté, és ő játszotta Dr. Rumacket az Airplane! című filmben. Noha a színész pályája során rengeteg műfajban megmutatta magát – mind filmekben, mind televíziós műsorokban –, a legismertebb alakításai vígjátékokhoz köthetők, elsősorban a Csupasz pisztoly-sorozathoz. Halálát tüdőgyulladás szövődményei okozták.
Hetek Univerzum
Nemzeti Média - és Hírközlési Hatóság, 1525 Budapest, Pf. 75. | +36 1 457 7100 (telefon) | +36 1 356 5520 (fax) | info@nmhh.hu | www.nmhh.hu
Alapító-főszerkesztő: Németh Sándor - Founder Editor in Chief: Németh Sándor. Kérdéseit, észrevételeit kérjük írja meg címünkre: hetek@hetek.hu. - The photos contained in the AP photo service may not be published and redistributed without the prior written authority of the Associated Press. All Rights Reserved. - Az AP fotószolgálat fotóit nem lehet leközölni vagy újrafelhasználni az AP előzetes írásbeli felhatalmazása nélkül! Copyright The Associated Press - minden jog fenntartva!